听听小王和主任关于期间核查的对话...

　　不知你是否注意到小王和主任有个共同观点：检定、校准、期间核查“本质上”都是确认前一段时间内计量标准状态的手段，而“对将来的状态不做任何承诺”，检定和校准通常一年一次，期间核查方法由计量技术机构自己制定，频次也应由机构决定。机构决定频次应该根据自身的经济效益分析，没必要考虑所谓的社会效益，因此允许频次为0，也就是意味着可以不核查。
　　我认为主任的绝大多数观点是正确的，上述观点则是有问题的。
　　我在4楼谈到现代质量管理的重要理念之一不是把工作重点放在等事故发生了去处理问题，而是“预防”问题的发生，将事故风险消灭在其萌芽时期，杜绝事故的发生，检定/校准活动的任何失控都会给检测结果带来失误，造成被检对象的误判，最终造成重大事故或经济损失，所以对检定/校准过程的控制是至关重要的活动。核查和控制图是过程控制非常有效的方法，因此核查方法在计量检定/校准活动中的应用也就是顺理成章的事情。
　　我在4楼还讲到，活动包括有“人机料法环”诸要素，“机”就是所用工具。过程控制住了，过程的结果就控制住了，但仅仅控制住了所用工具，过程的结果仍然有可能出问题。核查的最终目的或落脚点是确保检定/校准结果的准确可靠，而并非仅仅确保计量标准的稳定性，因此所谓计量标准的核查实质上是对检定/校准过程的控制，而不是仅仅对计量标准的核查。风险越大的过程越需要严格和频繁的核查控制，检定/校准过程的风险远大于产品的质量检验过程，核查控制活动也就更加重要，允许频次为0的说法也就是极其危险的观念。
　　通过核查可以建立过程的控制图，核查结果超出上下控制限标志着过程严重失控，过程结果严重不可置信，这种测量结果一旦用于符合性判定或决策造成机毁人亡和重大经济损失的风险也就很可怕，因此主任说的“收回这段时间内出具的所有证书”就是要消除这种风险。但，控制图的另一个作用是发现过程失控的趋势，表明过程失控的8个模式在GB/T4091《常规控制图》中是说明白了的，根据这8种失控模式我们可以非常方便地识别出检定过程的失控趋势，在还没有造成错误检定结果之前采取必要的措施加以纠正和预防，从而杜绝因检定/校准过程失控产生的重大质量事故、安全事故、环境污染事故和重大的经济损失。所以说主任和小王共同认为的“对将来的状态不做任何承诺”或不能“预测”仅对已发生结果的确认的观点是错误的。

路过。。。。