跪求各位大神帮忙！！...

在下刚到一间做胶纸制品的厂家工作，因为这厂家一直都没有建立计量系统的，就今年客户要求才开始搞，所以有很多东西都乱七八糟的，我就想问问各位大神就是他们机台上都会有很多数显的温度表和压力表跟米数器之类的东西又没有厂家没编号没规格的，坏了由电工换，一点帐都没有的！！！跪求大神教教怎么处理！！谢谢

回复 9# onebe

一家企业，没有计量体系，没有相应的规章制度，完全是一片空白。估计质量管理体系也应该是没有的，要想一步到位确实有相当的难度。可以实行两条腿走路的方针，一方面可以先从建立相应的规章制度入手，从制度上规定各部门、各类人员的相应职责；另一方面可以着手建立计量器具台帐，逐步实现周检管理。设备上的仪表，既然电工可以拆卸更换，那就应该可以拆下来送检。对于新购置的数显仪表，一般都在外壳上贴有器具信息(包括唯一性的出厂编号)的标识(除非买到了三无产品)，至少还有《使用说明书》和产品出厂《合格证》，上面生产厂家、型号规格、准确度等级、器具编号等信息都应该有。为何不能将新表检定合格后再安装上去呢？以前没有这么做，是因为没有任何文件规定要这么做。从现在开始，可以逐步建立起规范的计量管理体系。

如果老板不重视，不给你人员、设备、考核的权力，估计很难推进计量管理工作。关键是看老板愿意投多少钱，做到什么程度了？你先找老板（领导）问问，他们想做到什么程度？就是先确定需求，再来定方案。我估计现在就你一个人在弄，如果我猜对了，那就是弄不好的，要弄好也是造假，我可以明确告诉你。

很难做好，第一：老板不重视、不支持，或仅限于口头支持；第二：你们厂里设备上的表，可能就是什么信息也没有，我见过类似的情况，确实不好管理；第三：搞清楚这些表到底有没有计量要求，或是仅仅作为有没有信号的指示，对没有计量要求的，贴个标志就行。

这种情况先堵源头:先将采购与入库环节管控住，再来排查现场的。边做边建帐并出相关制度。。。

回复 2# 规矩湾锦苑


   设备上的表之类的东西都是没有厂家型号跟量程之类的就算坏了也就叫电工换一个新的就算了，你叫我哪里去找这些数据！！

搞一个三级或二级计量保证体系，应该就行了。

从测量设备管理入手，清查测量设备、编号、校准/检定、上账，制定测量设备管理制度，然后一步步地步入正常的计量管理秩序，再步入国际上通行测量管理体系运作，使计量工作进入自身持续改进的良性循环中。

征对这个问题，建议如下：
（1）、组织维修电工的部门领导及维修电工和计量部门领导等部门开个协调会议。征对电工更换、维护、采购等问题进行协调处理。换下的仪表回收处理，使各个环节重重相扣。

（2）、利用设备修务时间或停机时间，在动力或设备部门的配合下，对现场设备上的仪表进行全面的清理、整理、登记入设备仪表台帐进行管理。（设备仪表台帐内容：仪器名称、型号规格、出厂编号、制造厂家、精度等级、使用部门、所属 设备《使用场所》备注

（3）、建立设备仪表台帐及设备仪表管理制度，对现场设备上的合格仪表粘贴准用证或确认证等标识，并对现场设备每月定期进行现场巡视。及时发现不合格仪表以便更换。

主要问题还是要多沟通与协调。

回复 3# 吉利阿友


   跪求给点有建议性的话。